吕绮肯定会升为副总经济师或者总经理助理。这个不需要怀疑了。究竟是总助好呢还是副总经济师好呢？彭杰在吕绮名字后用铅笔标了个a，意思是总助。虽然两个职务待遇一样，但总助更
一些，而且，她的前任就是总经理助理。这个意见，他一定要在某
场合主动提
来，不能等别人先提，比如赵庆民。总算拿
一份还算可行的方案。彭杰用铅笔写了一张纸，准备带给李珞看。然后他开始考虑最后一个问题，即这次新提的人员。李志斌应当算一个吧。这个年轻人不简单，“劲气内敛，才堪大用”说的就是这
人。原来竟然小瞧了此
，他也算陶唐的心腹吧，放在哪儿呢？留在总经办还是调来到基层锻炼？彭杰想了半晌没有结论，最后放下了。序，但也有一
分于各考虑，不想暴
在公众面前，而是准备走动议程序解决。尽
今年来上面严格了组织程序，理论上不列
后备名单的
不得上会研究，但事情总有例外，例外的威力永远大于正常。第三就是公司主要领导的意图了。某意义上，他这个组织长就是为一把手服务的，他必须准确猜一把手的心理，把一把手想提
的从他嘴里说来，而且要找到充分的理由。再也想不
陶唐线上的人
了。彭杰忽然意识到陶唐的心腹并不多。至于其他领导准备提的就比较多了，他再次打开那个黄
笔记本，开始分析那些名单……
疼呀，想提的人总是远远多于空的岗位，彭杰开始遴选，在一些人的名字下
了只有他看得懂的记号。
张什么呢？自己的工作有什么疏忽之
呢？首先当然是“卡”年龄。其实这是一个好办法，辅之于返聘就更趋完
了。可惜宋悦于其他考虑终止了这个规定，当初还导致一分执行规定退现职的二线人员上访。彭杰在赵庆民布置工作第一个就想到了自己。一晃又是几年过去了，彭杰自己的年龄也跨过了五十大关，他是六二年生人，今年算是跨五十二岁，就
照组织门的计算方法，他最多就剩下两年的时间了！除非自己能升到副总师或者总经理助理，这有可能吗？本来他今天去陶唐办公室就是
这个的，但陶唐
本就没有表他的内心，而是把他支给了赵庆民。首先是两个分公司的一把手人选。这无疑是重中之重。彭杰认为，这两个分公司的一把手不仅需要能力，更需要资历。最合适的人选或者是副总经理兼任，或者是从副总师或总经理助理中遴选。他迅速推翻了第一
设定，不会有副总兼任分公司领导的，因为那是变相的降职。那么，推荐哪个副总师或者总经理助理兼任车辆
件和变速箱分公司的经理呢？彭杰拿着
名册看了几遍，了几个记号，但还是有些不满意。很多人认为组织工作简单，毫无技术
量，只有亲临其中，才能明白其中的苦衷。每一次调整，每一个推荐或否定，都要反复权衡，耗费心血呀……算了，还是站好最后一班岗吧，否则自己想延迟离岗注定是一场
梦。彭杰
了支烟，开始分析本次的人事调整。这是他必须的功课，而且必须好。他必须能应付陶唐的“突然袭击”才行。否则，他这个组织长就不称职。而赵庆民也没有任何的透
，这就难住了彭杰。第二批考虑的是撤销
门中的安置。这个也比较复杂。有几个是老资格，不够退二线，又不能随意安排，比如余卫国，比如基建的匡祖宇，都是很疼的事。还有一个营销，看来缩减营销是铁板钉钉的事情了，李珞那帮手下是不是要先安排几个去？不等组织员拿来准确的中层名单，彭杰开始划了年龄到站的中层名单，默默地琢磨着“腾”的岗位，然后比较着合适的人选。如果上面有得力的人替自己说话，这个要求或者这个结果并不难获得。虽然组织
长明确为中层行政正职，但他是党委委员，跟一般的中层是有区别的。谁替自己说话呢？当然只能是李珞。合作，或者说是跟随了李珞这么多年，李珞应当为自己说句话吧？李珞不会推辞的。他拿起了电话，但随即又放下了，觉着这事还是当面讲为好，不然显得不慎重。可是，他想到，即使李珞办成了这件事，他也不能继续待在组织长位上了，去哪儿呢？组织门来的，要么升，要么下放基层当支或者总支书记，搞行政的很少，而且自己也不懂经营理……******，原以为自己就在这个清要岗位上待到退休了，谁想到陶唐翻了老规定？彭杰看了一气笔记本，不得要领。陶唐的领导风格比较陌生，这个人很少谈及
，表扬和批评都不多，而与组织其实就是彭杰自己的
集更少，让彭杰很难直接摸准对方的心理。彭杰回忆了一下，自陶唐接任红星，只有一次直接找他谈人事问题，那次是为了提明筱月，除此之外就再没有过了。仔细想想，除了几次就事论事的零敲碎打，陶唐真没有大规模地动过，这也预示着本次调整的力度会空前吧……了十一二年的组织长，亲手调整的少说也是三位数了，彭杰却
觉到了张。