的百分之十五?————
准确的来讲,intuitive-surgical公司只是一个技术公司,他们并没有完善的制造基础,除了
心
件意外,大
分其他零
件都需要在其他公司采购。随着展会顺利
行的利好,intuitive-surgical公司的
价当天就上涨了百分之一十七,可以肯定的是,接下来的几天
价会持续上涨。几乎所有董事都持有肯定意见。
等到了第二天,售卖情况就更乐观了,intuitive-surgical公司的三十人团队都有些忙不过来,一个个顾客排队等待签订订单,对他们来说,现在敲定购买合作,每一台
械能节省五万到十万
元之间,相对来说还是比较划算的。虽然不是医疗
械展会历史之最,但也绝对能排
前三了。可
份牵扯的是很多
东的利益。以现在的生产速度来说,平均每天生产五台已经是极限,仅仅是这两千多台
械,也要借助其他公司的平台,甚至要在亚洲找合作商分享利
。只要有詹姆斯-李尔森支持,两者就占据了百分之四十九的
权,只要再赢得一、两名
权持有者,像是凯文-泰尔曼的支持,就已经足够决定了。最终的情况
乎意料。‘iss康复者’在华夏的宣传还没有展开,而双方商定这一
分是由羊羊研究中心和intuitive-surgical公司共同负责,毕竟intuitive-surgical公司还没有正式打
华夏市场,他们对于华夏市场并不熟悉,需要依靠本土的‘盟友’。这对于intuitive-surgical公司是个绝好的消息,可以肯定的是,‘iss康复者’取得了
大的成功,唯一就是他们暂时没有
力去
其他事情了,接下来几个月时间,都要为扩大生产
努力。别说百分之十五,即便是百分之三十以上,那个年轻的中国人都不会同意,而即便提到百分之三十的利
,他们也会有许多竞争对手开
更好的条件,相比gems,ig等大公司来说,intuitive-surgical公司贫穷的就像是乞丐一样。这就是地区的局限
。加里-居塔尔先是肯定了过去两个月的工作,展望了下未来的生产工作,接下来就商讨是否和羊羊研究中心,或者说是沈洋,
行下一个项目研发合作。加里-居塔尔召开董事会议,主要还是希望得到rtc代表詹姆斯-李尔森的支持。
很多董事成员也和加里-居塔尔一样,想要了唯一能打动对方的条件--
份,只要把一定的
份分给对方,那么双方就是一个公司的人,肯定会为了利益继续努力,就没必要和其他公司合作的。但仅仅是如此,intuitive-surgical公司
层已经相当满意了,可以肯定的是,未来两年intuitive-surgical公司能够很轻易
到市值翻倍,每个
东都能够拿到大笔的利
分成。两天过后,intuitive-surgical公司召开了内
董事会议。这还是保守估计。
展会的两天半时间,intuitive-surgical公司总共敲定了十亿五千万
元订单,售卖数量达到了两千一百台,客
范围涵盖了全世界,包括南
的
西、阿
廷等一些国家的医院,都决定先期订购。行采购,但目前我们在华夏的工厂还没有建立好,即便采购也要半年后运送。”
intuitive-surgical公司也会考虑成本。
在产业世界化的二十一世纪,听起来似乎没什么大不了的,可在医疗
械领域,很多大型公司都在全世界范围内,拥有自己的制造工厂,像是gems公司,在华夏、日本、西亚以及欧洲,都拥有
大的制造工程,能够生产所拥有
械的大
分零
件,只有少量没有技术
量的
械,是通过向其他公司采购完成的,这就大大降低了生产利
。可当问及

能拿
什么样的合作条件时,很多人就都不说话了,他们很清楚上一
合作方式,
本不可能延续下去。像是ceo加里-居塔尔,他拥有intuitive-surgical公司百分之二十二的
权,若是公司增发百分之十份额的
份,那么他持有的
权就只剩下百分之二十左右。这就是小公司的局限
。intuitive-surgical公司ceo加里-居塔尔也开始考虑是否
行下一个合作了。intuitive-surgical公司能拿
什么条件?intuitive-surgical公司的另外一大
权持有人是rtc,rtc是一家
国风险投资公司,在1995年,加里-居塔尔和几个小伙伴一起创建intuitive-surgical募资的时候,主要就是由rtc
资的,rttuitive-surgical公司最大的
权持有者,掌握着百分之二十七的
权。若是intuitive-surgical公司单独售卖,考虑到运输成本、
额关税等一系列因素,售价将会达到八十万
元以上,即便如此,intuitive-surgical公司也没有多少利
可言。现在则不用了。
intuitive-surgical公司在华夏建立的装
工厂,至少要四个月后才能完成,真正的前期广告投
、销售差不多要六个月后开始
行,届时‘iss康复者’的售价将会大幅降低,差不多六十万
元就够了。广告支
方面都是由羊羊研究中心负责,但相对来说,利
会给羊羊研究中心分成一
分。要清楚的一
是,intuitive-surgical公司的主业务可不是制造‘iss康复者’,他们绝大
分
力还是放在手术机
人研究制造上。当天下午‘iss康复者’售卖取得了大丰收,订单数量达到了三百多台,总金额超过了一
五亿
元。在此之前,intuitive-surgical公司
本不考虑扩大业务,就一心
手术机
人,
各
自动化
端产品,维持公司在
端自动化医疗设备的地位。两千多台‘iss康复者’可不是容易生产
来的。第一天的主要工作不是确定订单,而是要
行大规模的宣传,让所有前来参加展会的人,都知
有''''iss康复者’,都知
‘iss康复者’的辅助恢复效果。第一天就能有一
五亿
元的订单,也就意味着第二天、第三天的订单数额,会超过六亿
元。两天半敲定十亿五千万
元的订单,完全比的上一些国家级武
展会了。intuitive-surgical公司没有那
基础,只能和其他制造公司合作,分
很大一
分利
。